2013年2月22日星期五
2013年1月10日星期四
10 règles incontournables pour faire des affaires en Chine
Entreprendre en Chine implique une démarche
très différente par rapport aux habitudes du monde occidental. Quelques
conseils peuvent-être utiles à nos chefs d'entreprises bien sûr, mais
aussi à nos hommes politiques pour les sensibiliser à ce sujet. Ce n'est
pas dans notre culture et des erreurs ont été commises par le passé.
1. Séparez les affaires et le plaisir
Dissociez
bien la réunion de travail, purement professionnelle, au cours de
laquelle on discute des affaires, d'un repas plus détendu. Au cours de ce repas, on va parler de tout et de rien … mais surtout pas de travail. Ils
n'aiment pas mélanger les choses. Les propositions professionnelles
ont un côté formel qui a besoin d'être contrebalancé par un moment de
détente. Si vous n'avez pas eu toutes les réponses que vous espériez,
laissez vous le temps d'attendre une prochaine réunion. En Chine, les
affaires, c'est comme l'amour : qui que vous soyez, quels que soient
vos moyens, prenez la peine d'y aller pas à pas.
2. Faites un petit cadeau
Les Chinois aiment les présents. Une bouteille de champagne, une boîte de chocolat. Ce sont des attentions qui les touchent. Les
cadeaux peuvent être simples et/ou prestigieux, selon le budget que
vous avez. Ils aiment le luxe mais ils aiment aussi ce qui est
français. Dans tous les cas, c'est un symbole.
3. Respectez le protocole
Les
Chinois ont un besoin de formalité. Ils aiment que l'on respecte les
règles. Mais dans le même temps, il faut parvenir à rester simple et à
ne pas en faire trop. Vous pouvez discuter avec un responsable, un
ministre même, avec qui il faut tâcher de nouer des relations d'amitié
sincères. Ils comprennent parfaitement que vous puissiez être
en accord ou en désaccord, sans que cela n'empêche d'avoir une vraie
sympathie réciproque. C'est d'ailleurs un bon moyen de décoincer les
situations.
4. Faites une sieste
Lors
de réunions, de conférences, de discussions, les Français sont
souvent gênés en voyant des responsables dormir dans l'assistance.
Si chez nous, voir un sénateur dormir, par exemple, est un véritable
scandale, il est tout à fait admis en Chine de faire une vraie pause. Ce
n'est pas un manque de respect, c'est une coutume. Cela n'implique en
aucun cas que l'on vous considère mal ou que l'on soit moins efficace.
5. Goûtez la Chine
Avant de s'installer pour monter une entreprise, essayez la Chine. Il
faut découvrir le pays en dehors des hôtels cinq étoiles. Faire un
voyage dans les terres est un bon moyen de comprendre et de ressentir
le pays. Visiter des entreprises, manger dans de petits
restaurants, observer finalement comment vivent les Chinois. Si vous
connaissez bien les habitants en France, vous comprenez nos
responsables politiques. En Chine, c'est pareil : si vous comprenez les
Chinois, vous avez un aperçu de comment raisonnent leurs chefs.
6. Soyez à l'aise
C'est
très important dans une relation avec des Chinois. Il faut veiller non
seulement à ne pas les mettre mal à l'aise mais aussi veiller à ne
pas paraître soit même mal à l'aise. En Chine, il faut être
ferme vis à vis de ses interlocuteurs, ne pas se laisser impressionner.
Par contre, il ne faut pas chercher à faire pression non plus en
appuyant sur les points faibles de la personne. Ne changez pas
d'avis. Les Chinois ont besoin de pouvoir faire confiance. Ils aiment
avoir l'impression que les gens sont stables. C'est pour ça qu'il faut
parvenir à construire une relation sur le long terme.
7. Soyez direct lorsque vous parlez d'argent
Les Chinois sont comme les Américains, ils n'ont pas de tabou avec l'argent. Lorsque
vous négociez un contrat avec eux, il faut être clair et précis. C'est
aussi un moyen de gagner leur confiance et de pérenniser la relation. En n'hésitant pas à aborder ce sujet, vous prouvez que vous êtes fiables.
8. Sensibilisez-vous à la culture chinoise
Il
existe de véritables différences dans la culture, entre la Chine et la
France. Un exemple tout bête : le blanc qui est chez nous la couleur
de la pureté est là bas celle du deuil. Offrir un chapeau ou
une horloge serait très mal perçus, ce sont aussi des références à la
mort. Le nombre 4 est signe de malchance.
9. Soyez subtil
Il
est toujours bienvenue de faire preuve de subtilité lorsqu'il faut
faire passer une idée. Par exemple, si vous souhaitez émettre des
doutes sur la politique monétaire liée au Yuan, préférez dire « oui,
nous savons que le Yuan peut paraître aux yeux des occidentaux mais
c'est aussi le cas du dollars ».
10. Toujours être prudent lorsque vous évoquez la situation internationale
Les
Chinois adorent qu'on aime leur pays. Il n'est pas nécessaire d'en
faire trop mais il ne faut surtout pas hésiter à le dire : « nous
aimons votre culture ».
En savoir plus sur http://www.atlantico.fr/decryptage/dix-regles-incontournables-pour-faire-affaires-en-chine-pierre-picquart-295370.html#HzHEzfQK4YkTDHvY.99
2013年1月5日星期六
Robes chinoises
Distribution et Commerce de gros!! Bienvenus! Large choix de belles robes chinoises (qipao) de qualités....
N'héistez pas à nous contacter pour de plus information.
La robe chinoise ou Qipao
signifiant littéralement robe longue et ample, était à l'origine un
vêtement porté exclusivement par les femmes mandchoues qui ne devaient
rien laisser paraître de leur corps, ni bras, ni chevilles. Au début du
XXème siècle la forme de la qipao commence à se modifier, de plus en
plus cintrée et courte, cette robe devient peu à peu le symbole de la
femme chinoise moderne. Par la suite Mao
Zedong interdit le port de la qipao considérée comme le symbole du
capitalisme par le régime communiste. La robe chinoise est alors
remplacée par la nouvelle tenue de rigueur, bleus de travail et vestes
molletonnées. Il n'y a qu'à Taïwan et à Hong Kong que les femmes
continuent à porter la qipao comme un pied de nez à la politique de Mao.
Le
succès récent du cinéma shanghaien a certainement contribué à
populariser la qipao en occident. De nos jours la robe chinoise devenue
très à la mode, a envahi toutes les collections. Si le col très
caractéristique n'a pas subi ou très peu de transformations, les manches
ont fait l'objet de multiples variations, courtes, ballon, mancherons
ou pas de manches du tout. Généralement cintrée, fermée devant par des
boutons chinois et une fermeture à glissière, la robe chinoise est aussi
souvent fendue sur les côtés.
2012年11月10日星期六
2012年10月16日星期二
LE CAFE EST-CE VRAIMENT TENDANCE EN CHINE ?
Au pays du thé, le café tente de s'introduire peu à peu. Mais comme un
marché ne prospère que s'il répond bien aux goûts des consommateurs, que
disent les Chinois de cette boisson?
Le café est maintenant un signe bien établi de raffinement pour la classe moyenne chinoise. Bien qu'il n'y ait qu'un faible pourcentage de Chinois qui soient passés du thé au café, des millions d'entre eux adaptent leurs goûts pour montrer qu'ils l'ont fait. Les chaînes de café prennent rapidement de l'expansion un peu partout en Chine, et les multinationales du secteur se font concurrence pour récolter les profits générés par cette nouvelle vague.
En Chine, on attend beaucoup des buveurs de café. En effet, le café est la toute nouvelle marchandise pour laquelle les multinationales et les joint-ventures locales font une promotion acharnée auprès des consommateurs locaux. Sur le marché mondial, le café n'est surpassé que par le pétrole en matière de valeur de rachat, et ces derniers temps, les producteurs de café ont vécu des moments difficiles, car l'excédent mondial a entraîné les prix à la baisse, les faisant atteindre des records. Ces prix déprimés n'ont toutefois pas eu de répercussions pour les consommateurs de Beijing − les prix ont même grimpé à plusieurs endroits en ville.
Eh oui, la Chine produit du café
Le fait que la Chine cultive du café n'est pas un fait très bien connu. Que ce pays en produise est tout à fait logique, vu son climat tempéré dans ses régions orientale et méridionale. Le pays voisin, le Vietnam, est le deuxième producteur mondial, après le Brésil, et beaucoup ont blâmé ce petit pays asiatique d'avoir inondé le marché et d'avoir ainsi déprimé les prix. La plupart des plantations de café en Chine sont situées dans la province du Yunnan, à la frontière du Vietnam. La première usine chinoise de traitement de café a ouvert ses portes à Shanghai en 1935, mais ce n'est qu'au milieu des années 1980 que les Chinois ont pu goûter au café transformé, alors mis en pot sous la marque Maxwell House de Kraft Foods. Aujourd'hui, cette marque a perdu son monopole et sa position dominante sur le marché chinois, au profit de la marque Nescafé de Nestlé. Ces deux géants de l'industrie cultivent leur café au Yunnan.
En 2002, les ventes de café en Chine ont atteint plus de 90 millions de dollars US, mais le pays ne représente qu'un pour cent de la consommation mondiale. Toutefois, les détaillants de café ont de quoi être optimistes : les ventes locales grimpent de 50 à 100 % par année!
Néanmoins, il ne sera pas facile de faire boire du café aux Chinois dans un pays qui a cultivé l'art du thé, même si les jeunes et les citadins de la classe moyenne se laissent tenter. Selon les statistiques de la Base de données du marché de Chine (CMDB), ce sont surtout les Chinois ayant un niveau d'instruction élevé qui sont les plus susceptibles de boire du café. Quelque 36 % des buveurs chinois de café ont un niveau universitaire, alors que seulement 8 % des gens ayant un niveau primaire d'instruction boivent du café. Dans une école secondaire que j'ai visitée dans la province du Fujian, dans le sud de la Chine, les étudiants apportent des sachets de café soluble à l'école. Le gros du café soluble vendu en Chine est emballé en sachets, comme une boisson prête à boire, le sucre et le lait ayant été ajoutés dans cette poudre. En raison de l'aspect pratique et du goût sucré de cette boisson, les jeunes du Fujian en boivent en moyenne une tasse par jour. Enfants de la première cuvée des jeunes professionnels de Chine, ces étudiants ont pris goût au café en visitant des cafés avec leurs parents.
La province voisine du Guangdong a toujours été plus ouverte à l'influence occidentale que les autres régions de Chine. À Shenzhen, moteur industriel de cette province, les buveurs de café ont le choix de plus d'une douzaine de marques. La chaîne Kosmo, moins connue, a traversé la frontière séparant Shenzhen de Hongkong et est venue concurrencer la chaîne étatsunienne Starbucks. Kosmo fait sa promotion en se disant « axée sur la santé », et elle offre des jus et des collations santé parallèlement à sa large gamme de cafés; toutefois, sur le plan de la gamme de cafés et des prix, Kosmo est semblable à Starbucks qui, jusqu'à maintenant, n'a ouvert qu'un seul magasin dans cette ville de plus de 10 millions d'habitants.
Le géant étatsunien possède un plan d'expansion, mais il avance très lentement pour reproduire le succès qu'il connaît à Beijing et à Shanghai. Selon monsieur Tiger Li, directeur des emplacements commerciaux de Starbucks, le secret du succès phénoménal en Chine de cette société de Seattle tient à l'ambiance qu'elle offre et aux emplacements stratégiques de ses magasins. « Starbucks crée une expérience unique qui est inimitable; beaucoup de personnes ont essayé de la copier, mais ils ont tous échoué. Nous mettons l'accent sur les quartiers commerciaux les plus prospères, ainsi que sur les édifices à bureaux, les centres commerciaux et les sites touristiques. », révèle M. Li. Il y a actuellement 40 emplacements Starbucks à Beijing pour une population de près de 14 millions. « Sous le seul aspect de la population, le marché de Beijing est vaste, mais si nous calculons combien de tasses de café une personne moyenne boit chaque jour, le marché de Beijing est petit », dit Li.
Un marché encore hésitant
Le prix freine la croissance du nombre de buveurs de café à Beijing. La plupart des habitants de cette ville ne peuvent dépenser les 12 yuans que coûte le café le moins cher chez Starbucks. « Je vais chez Starbucks tout au plus une fois par mois, déclare Chen Yuanyuan qui enseigne au secondaire. L'atmosphère y est particulière, mais je ne suis pas très habituée à boire du café et les prix y sont trop chers. » Pour les gens de l'endroit, les chaînes de restauration rapide qui offrent aussi du café à leur menu sont des lieux plus abordables. Les multinationales McDonald's et KFC vendent toutes deux du café moulu Nescafé; quant à Subway et Yoshinoya et aux exploitants régionaux comme Dicos et Chinese Burger's Home, ils offrent aussi du café à bas prix. Cependant, entre les différents endroits et compagnies, il y a d'énormes différences de qualité.
Des maisons de café indépendantes qui sont établies un peu partout à Beijing font de bonnes affaires. Près des collines Parfumées, un site populaire de la banlieue nord-ouest, le café « Sculpting in Time » offre un bon café dans un environnement rempli de livres. La compagnie a ouvert deux autres emplacements à la suite du succès du premier. Non loin de la zone des bars de Houhai, un café spacieux avec galerie de photos, appelé « There », sert un bon café moulu.
On s'attend à l'ouverture d'un plus grand nombre de cafés et de maisons de café dans les villes de Chine. Comme les producteurs de café du Brésil ont perdu du terrain au profit de leurs concurrents de l'Asie du Sud-Est qui vendent à bas prix, ils ont juré de rivaliser avec leurs concurrents vietnamiens jusque dans leur cour arrière, en vendant du café directement aux consommateurs chinois. L'Association des exportateurs de café organique du Brésil travaille en étroite collaboration avec le ministère de l'Agriculture et a bien l'intention de se faufiler dans un marché qu'elle juge stratégique pour son avenir.
À l'extérieur de Beijing, le trio taïwanais KoHi Kan, UBC et Dante a mis l'accent sur les provinces du Sud, mais a l'intention de s'orienter bientôt vers celles du Nord. Un nouvel arrivant, Batista, également de Taiwan, et Manabe du Japon n'ont pas encore connu un fort impact avec leurs emplacements à Beijing et dans les villes du Sud.
À l'extérieur des cafétérias, les supermarchés chinois s'approvisionnent en café haut de gamme au fur et à mesure que les clients locaux commencent à acheter des cafetières plus élaborées. Les cafetières italiennes se vendent dans beaucoup de grands magasins de villes chinoises, et les supermarchés des grandes villes vendent une bonne gamme de cafetières et de tasses à café.
Selon Lu Lian, professeur de culture occidentale de l'université Fudan : « Les Chinois ont une connaissance de base du café et beaucoup l'ont accepté comme un élément de leur vie quotidienne. » Une enquête publiée en 2002 par le Quotidien de Guangzhou a montré que 24 % des 41-50 ans et 18 % des 20-30 ans boivent souvent du café. Le café va bientôt aviver la concurrence.
Le café est maintenant un signe bien établi de raffinement pour la classe moyenne chinoise. Bien qu'il n'y ait qu'un faible pourcentage de Chinois qui soient passés du thé au café, des millions d'entre eux adaptent leurs goûts pour montrer qu'ils l'ont fait. Les chaînes de café prennent rapidement de l'expansion un peu partout en Chine, et les multinationales du secteur se font concurrence pour récolter les profits générés par cette nouvelle vague.
En Chine, on attend beaucoup des buveurs de café. En effet, le café est la toute nouvelle marchandise pour laquelle les multinationales et les joint-ventures locales font une promotion acharnée auprès des consommateurs locaux. Sur le marché mondial, le café n'est surpassé que par le pétrole en matière de valeur de rachat, et ces derniers temps, les producteurs de café ont vécu des moments difficiles, car l'excédent mondial a entraîné les prix à la baisse, les faisant atteindre des records. Ces prix déprimés n'ont toutefois pas eu de répercussions pour les consommateurs de Beijing − les prix ont même grimpé à plusieurs endroits en ville.
Eh oui, la Chine produit du café
Le fait que la Chine cultive du café n'est pas un fait très bien connu. Que ce pays en produise est tout à fait logique, vu son climat tempéré dans ses régions orientale et méridionale. Le pays voisin, le Vietnam, est le deuxième producteur mondial, après le Brésil, et beaucoup ont blâmé ce petit pays asiatique d'avoir inondé le marché et d'avoir ainsi déprimé les prix. La plupart des plantations de café en Chine sont situées dans la province du Yunnan, à la frontière du Vietnam. La première usine chinoise de traitement de café a ouvert ses portes à Shanghai en 1935, mais ce n'est qu'au milieu des années 1980 que les Chinois ont pu goûter au café transformé, alors mis en pot sous la marque Maxwell House de Kraft Foods. Aujourd'hui, cette marque a perdu son monopole et sa position dominante sur le marché chinois, au profit de la marque Nescafé de Nestlé. Ces deux géants de l'industrie cultivent leur café au Yunnan.
En 2002, les ventes de café en Chine ont atteint plus de 90 millions de dollars US, mais le pays ne représente qu'un pour cent de la consommation mondiale. Toutefois, les détaillants de café ont de quoi être optimistes : les ventes locales grimpent de 50 à 100 % par année!
Néanmoins, il ne sera pas facile de faire boire du café aux Chinois dans un pays qui a cultivé l'art du thé, même si les jeunes et les citadins de la classe moyenne se laissent tenter. Selon les statistiques de la Base de données du marché de Chine (CMDB), ce sont surtout les Chinois ayant un niveau d'instruction élevé qui sont les plus susceptibles de boire du café. Quelque 36 % des buveurs chinois de café ont un niveau universitaire, alors que seulement 8 % des gens ayant un niveau primaire d'instruction boivent du café. Dans une école secondaire que j'ai visitée dans la province du Fujian, dans le sud de la Chine, les étudiants apportent des sachets de café soluble à l'école. Le gros du café soluble vendu en Chine est emballé en sachets, comme une boisson prête à boire, le sucre et le lait ayant été ajoutés dans cette poudre. En raison de l'aspect pratique et du goût sucré de cette boisson, les jeunes du Fujian en boivent en moyenne une tasse par jour. Enfants de la première cuvée des jeunes professionnels de Chine, ces étudiants ont pris goût au café en visitant des cafés avec leurs parents.
La province voisine du Guangdong a toujours été plus ouverte à l'influence occidentale que les autres régions de Chine. À Shenzhen, moteur industriel de cette province, les buveurs de café ont le choix de plus d'une douzaine de marques. La chaîne Kosmo, moins connue, a traversé la frontière séparant Shenzhen de Hongkong et est venue concurrencer la chaîne étatsunienne Starbucks. Kosmo fait sa promotion en se disant « axée sur la santé », et elle offre des jus et des collations santé parallèlement à sa large gamme de cafés; toutefois, sur le plan de la gamme de cafés et des prix, Kosmo est semblable à Starbucks qui, jusqu'à maintenant, n'a ouvert qu'un seul magasin dans cette ville de plus de 10 millions d'habitants.
Le géant étatsunien possède un plan d'expansion, mais il avance très lentement pour reproduire le succès qu'il connaît à Beijing et à Shanghai. Selon monsieur Tiger Li, directeur des emplacements commerciaux de Starbucks, le secret du succès phénoménal en Chine de cette société de Seattle tient à l'ambiance qu'elle offre et aux emplacements stratégiques de ses magasins. « Starbucks crée une expérience unique qui est inimitable; beaucoup de personnes ont essayé de la copier, mais ils ont tous échoué. Nous mettons l'accent sur les quartiers commerciaux les plus prospères, ainsi que sur les édifices à bureaux, les centres commerciaux et les sites touristiques. », révèle M. Li. Il y a actuellement 40 emplacements Starbucks à Beijing pour une population de près de 14 millions. « Sous le seul aspect de la population, le marché de Beijing est vaste, mais si nous calculons combien de tasses de café une personne moyenne boit chaque jour, le marché de Beijing est petit », dit Li.
Un marché encore hésitant
Le prix freine la croissance du nombre de buveurs de café à Beijing. La plupart des habitants de cette ville ne peuvent dépenser les 12 yuans que coûte le café le moins cher chez Starbucks. « Je vais chez Starbucks tout au plus une fois par mois, déclare Chen Yuanyuan qui enseigne au secondaire. L'atmosphère y est particulière, mais je ne suis pas très habituée à boire du café et les prix y sont trop chers. » Pour les gens de l'endroit, les chaînes de restauration rapide qui offrent aussi du café à leur menu sont des lieux plus abordables. Les multinationales McDonald's et KFC vendent toutes deux du café moulu Nescafé; quant à Subway et Yoshinoya et aux exploitants régionaux comme Dicos et Chinese Burger's Home, ils offrent aussi du café à bas prix. Cependant, entre les différents endroits et compagnies, il y a d'énormes différences de qualité.
Des maisons de café indépendantes qui sont établies un peu partout à Beijing font de bonnes affaires. Près des collines Parfumées, un site populaire de la banlieue nord-ouest, le café « Sculpting in Time » offre un bon café dans un environnement rempli de livres. La compagnie a ouvert deux autres emplacements à la suite du succès du premier. Non loin de la zone des bars de Houhai, un café spacieux avec galerie de photos, appelé « There », sert un bon café moulu.
On s'attend à l'ouverture d'un plus grand nombre de cafés et de maisons de café dans les villes de Chine. Comme les producteurs de café du Brésil ont perdu du terrain au profit de leurs concurrents de l'Asie du Sud-Est qui vendent à bas prix, ils ont juré de rivaliser avec leurs concurrents vietnamiens jusque dans leur cour arrière, en vendant du café directement aux consommateurs chinois. L'Association des exportateurs de café organique du Brésil travaille en étroite collaboration avec le ministère de l'Agriculture et a bien l'intention de se faufiler dans un marché qu'elle juge stratégique pour son avenir.
À l'extérieur de Beijing, le trio taïwanais KoHi Kan, UBC et Dante a mis l'accent sur les provinces du Sud, mais a l'intention de s'orienter bientôt vers celles du Nord. Un nouvel arrivant, Batista, également de Taiwan, et Manabe du Japon n'ont pas encore connu un fort impact avec leurs emplacements à Beijing et dans les villes du Sud.
À l'extérieur des cafétérias, les supermarchés chinois s'approvisionnent en café haut de gamme au fur et à mesure que les clients locaux commencent à acheter des cafetières plus élaborées. Les cafetières italiennes se vendent dans beaucoup de grands magasins de villes chinoises, et les supermarchés des grandes villes vendent une bonne gamme de cafetières et de tasses à café.
Selon Lu Lian, professeur de culture occidentale de l'université Fudan : « Les Chinois ont une connaissance de base du café et beaucoup l'ont accepté comme un élément de leur vie quotidienne. » Une enquête publiée en 2002 par le Quotidien de Guangzhou a montré que 24 % des 41-50 ans et 18 % des 20-30 ans boivent souvent du café. Le café va bientôt aviver la concurrence.
Marché chinois
De nombreux secteurs sont porteurs d’opportunités pour les
entreprises françaises en Chine. En effet, la très forte croissance du
pays se traduit par des besoins très importants en énergie, dont le
niveau de demande est désormais supérieur à l’offre existante. Les
entreprises françaises sont très présentes dans les domaines de
l’électricité, l’énergie nucléaire ou les énergies fossiles. Une
attention très particulière est accordée aux énergies renouvelables.
Cette croissance discontinue depuis plusieurs années pose également
la problématique de la maîtrise de l’environnement et du développement
durable. Là aussi, les entreprises françaises sont en bonne place
notamment dans le secteur du traitement des eaux et des déchets.
Le développement économique implique également un développement des infrastructures et une optimisation des réseaux de logistique. Il convient de maîtriser les transports routiers, maritimes,ferroviaires, aériens ou souterrains.
Sans oublier le domaine de la construction dans lequel les architectes français sont très prisés.
Beaucoup d’efforts sont également déployés dans le domaine de la recherche, scientifique,
technologique ou médicale.
Une demande croissante de formation supérieure ouvre les portes des universités chinoises à certains programmes français, et les accords franco-chinois se multiplient dans le domaine de l’éducation.
La grande distribution est un secteur où les sociétés françaises réussissent particulièrement bien. On compte aujourd’hui environ soixante-dix hypermarchés Carrefour et une douzaine de magasins Auchan sur le territoire. La distribution spécialisée est en émergence, avec l’implantation relativement récente d’enseignes françaises telles Décathlon ou Leroy Merlin. Les boutiques de luxe (habillement et accessoires, orfèvrerie, bagagerie, arts de la table, mobilier haut de gamme, etc.) se concentrent dans des lieux prestigieux notamment à Pékin et Shanghai.
Les métiers de bouche sont également en forte émergence et font la part belle aux artisans français.
Enfin le savoir-faire dans les domaines de l’architecture, de la décoration ou de l’art de vivre est très apprécié. L’ouverture du premier magasin IKEA en Chine il y a près de 10 ans, a marqué le début d’un engouement durable des chinois pour l’aménagement intérieur. Les magazines de Déco en langue chinoise (Elle Déco, Trends Home, etc.) qui confirment et alimentent cette tendance, ouvrent la voie aux magasins de mobilier, d’objets de décoration, aux designers chinois et étrangers et aux architectes d’intérieur. Ce n’est donc pas un hasard si Ubifrance a décidé d’organiser l’exposition « France, des Maisons à Vivre » en 2005 à Pékin et a prévu une deuxième édition à Shanghai en juillet 2006.
Parallèlement aux secteurs porteurs, la valeur ajoutée et la spécificité de produits ou services proposés peuvent conquérir le marché chinois. Des niches existent en effet pour des PME innovantes ou qui sont déjà leaders français ou européens.
Le développement économique implique également un développement des infrastructures et une optimisation des réseaux de logistique. Il convient de maîtriser les transports routiers, maritimes,ferroviaires, aériens ou souterrains.
Sans oublier le domaine de la construction dans lequel les architectes français sont très prisés.
Beaucoup d’efforts sont également déployés dans le domaine de la recherche, scientifique,
technologique ou médicale.
Une demande croissante de formation supérieure ouvre les portes des universités chinoises à certains programmes français, et les accords franco-chinois se multiplient dans le domaine de l’éducation.
La grande distribution est un secteur où les sociétés françaises réussissent particulièrement bien. On compte aujourd’hui environ soixante-dix hypermarchés Carrefour et une douzaine de magasins Auchan sur le territoire. La distribution spécialisée est en émergence, avec l’implantation relativement récente d’enseignes françaises telles Décathlon ou Leroy Merlin. Les boutiques de luxe (habillement et accessoires, orfèvrerie, bagagerie, arts de la table, mobilier haut de gamme, etc.) se concentrent dans des lieux prestigieux notamment à Pékin et Shanghai.
Les métiers de bouche sont également en forte émergence et font la part belle aux artisans français.
Enfin le savoir-faire dans les domaines de l’architecture, de la décoration ou de l’art de vivre est très apprécié. L’ouverture du premier magasin IKEA en Chine il y a près de 10 ans, a marqué le début d’un engouement durable des chinois pour l’aménagement intérieur. Les magazines de Déco en langue chinoise (Elle Déco, Trends Home, etc.) qui confirment et alimentent cette tendance, ouvrent la voie aux magasins de mobilier, d’objets de décoration, aux designers chinois et étrangers et aux architectes d’intérieur. Ce n’est donc pas un hasard si Ubifrance a décidé d’organiser l’exposition « France, des Maisons à Vivre » en 2005 à Pékin et a prévu une deuxième édition à Shanghai en juillet 2006.
Parallèlement aux secteurs porteurs, la valeur ajoutée et la spécificité de produits ou services proposés peuvent conquérir le marché chinois. Des niches existent en effet pour des PME innovantes ou qui sont déjà leaders français ou européens.
Chercheur et entrepreneur, couple impossible ?
Malgré les avancées du budget de la recherche, l'industrie recule en France. Même si les grandes entreprises et certaines PME
maintiennent le rythme, au-delà de quelques niches technologiques, la
création de nouvelle entreprise industrielle demeure faible sinon
inquiétante. Certes la mondialisation bouscule la carte des pays
industriels mais une autre raison est à rechercher dans le couple
chercheur et entrepreneur, ces temps-ci, plutôt en souffrance.
En France, le mélange des genres n'est pas aisé. Pour le chercheur, l'entrepreneur est souvent un affairiste supposé opportuniste. Pour l'entrepreneur, le chercheur serait un doux rêveur dont la carrière se confond à une institution publique dont il épouserait les travers. L'entrepreneur soupçonne ce dernier d'égocentrisme, l'autre moque sa fougue combattante. Le chercheur redoute les turbulences du privé, le second craint une stabilité trompeuse. Parfois, un semblable complexe d'infériorité les pousse à s'éviter. L'entrepreneur n'ose endosser des savoirs dont il ne possède pas la maîtrise. Pour le chercheur, l'entrepreneur est un activiste qu'il juge difficile d'égaler. Tous deux se recroquevillant, ils s'ignorent souvent.
Nullement réductible à un modèle préétabli, la recherche rythme avec un temps indéfini, essais et approximation. La création d'entreprise est un acte concret. Elle s'impose à la lecture du business plan et, dans l'action, du bilan. Marchés, clients et cash flow battent la mesure. Comment rassembler ces frères ennemis ?
Conscient du problème, le Ministère à l'Enseignement Supérieur et la Recherche organise chaque année depuis 1999 un Concours national d'aide à la création d'entreprises de technologies innovantes. 785 entreprises ont ainsi vu le jour ! A y regarder de près, l'on relève que beaucoup de porteurs de projets sont des chercheurs, la plupart rivés à une institution public ou para public. Dans le lot, peu d'entrepreneurs. Et pour cause, le concours ne s'adresse pas aux projets qui seraient adossés à des intérêts financiers. Pas davantage n'est-il possible d'adjoindre un capital tiers à la création de société ! Le Ministère argue que les entreprises tiennent la route : 68 % seraient en activité cinq années plus tard. Malheureusement le faible nombre d'emplois ainsi créé (4750) alors que la filière industrielle en perd peu ou prou chaque année 50 000 suggère un commentaire plus contrasté.
L'option qui consiste à draper le chercheur dans le rôle d'entrepreneur n'est pas sans danger. Inévitablement, ce dernier organise son « affaire » autour d'un brevet. Aura-t-il les moyens de mûrir une approche globale et mondiale du marché, parfois complexe ? Ce même brevet peut-être aussitôt anéanti par une prouesse technique à l'autre bout de la planète, notamment, en Inde et en Chine, les incubateurs technologiques pullulent. Si l'entrepreneur a le devoir d'élargir la vision du chercheur, il doit aussi convaincre les financiers (banques, fonds d'investissement, venture capital) du programme de recherche pour maintenir le cap. Comme les financiers prisent la rentabilité à court terme, l'exercice est ardu mais obligatoire. Dans l'absolu, jamais la contrainte financière ne devrait étrangler la recherche et pourtant c'est souvent le cas lorsque le chercheur s'aventure seul. Il s'éparpille alors, porte à bras le corps son projet. Si l'on souhaite vraiment augmenter la puissance de feu l'industrie française, créer de l'emploi, il faut alors souder davantage le couple chercheur et entrepreneur, à chacun son métier mais tous deux ensemble !
* Daniel Levacher, Chercheur, Docteur es sciences
En France, le mélange des genres n'est pas aisé. Pour le chercheur, l'entrepreneur est souvent un affairiste supposé opportuniste. Pour l'entrepreneur, le chercheur serait un doux rêveur dont la carrière se confond à une institution publique dont il épouserait les travers. L'entrepreneur soupçonne ce dernier d'égocentrisme, l'autre moque sa fougue combattante. Le chercheur redoute les turbulences du privé, le second craint une stabilité trompeuse. Parfois, un semblable complexe d'infériorité les pousse à s'éviter. L'entrepreneur n'ose endosser des savoirs dont il ne possède pas la maîtrise. Pour le chercheur, l'entrepreneur est un activiste qu'il juge difficile d'égaler. Tous deux se recroquevillant, ils s'ignorent souvent.
Nullement réductible à un modèle préétabli, la recherche rythme avec un temps indéfini, essais et approximation. La création d'entreprise est un acte concret. Elle s'impose à la lecture du business plan et, dans l'action, du bilan. Marchés, clients et cash flow battent la mesure. Comment rassembler ces frères ennemis ?
Conscient du problème, le Ministère à l'Enseignement Supérieur et la Recherche organise chaque année depuis 1999 un Concours national d'aide à la création d'entreprises de technologies innovantes. 785 entreprises ont ainsi vu le jour ! A y regarder de près, l'on relève que beaucoup de porteurs de projets sont des chercheurs, la plupart rivés à une institution public ou para public. Dans le lot, peu d'entrepreneurs. Et pour cause, le concours ne s'adresse pas aux projets qui seraient adossés à des intérêts financiers. Pas davantage n'est-il possible d'adjoindre un capital tiers à la création de société ! Le Ministère argue que les entreprises tiennent la route : 68 % seraient en activité cinq années plus tard. Malheureusement le faible nombre d'emplois ainsi créé (4750) alors que la filière industrielle en perd peu ou prou chaque année 50 000 suggère un commentaire plus contrasté.
L'option qui consiste à draper le chercheur dans le rôle d'entrepreneur n'est pas sans danger. Inévitablement, ce dernier organise son « affaire » autour d'un brevet. Aura-t-il les moyens de mûrir une approche globale et mondiale du marché, parfois complexe ? Ce même brevet peut-être aussitôt anéanti par une prouesse technique à l'autre bout de la planète, notamment, en Inde et en Chine, les incubateurs technologiques pullulent. Si l'entrepreneur a le devoir d'élargir la vision du chercheur, il doit aussi convaincre les financiers (banques, fonds d'investissement, venture capital) du programme de recherche pour maintenir le cap. Comme les financiers prisent la rentabilité à court terme, l'exercice est ardu mais obligatoire. Dans l'absolu, jamais la contrainte financière ne devrait étrangler la recherche et pourtant c'est souvent le cas lorsque le chercheur s'aventure seul. Il s'éparpille alors, porte à bras le corps son projet. Si l'on souhaite vraiment augmenter la puissance de feu l'industrie française, créer de l'emploi, il faut alors souder davantage le couple chercheur et entrepreneur, à chacun son métier mais tous deux ensemble !
* Daniel Levacher, Chercheur, Docteur es sciences
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